當(dāng)前位置：中國(guó)廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>策劃實(shí)戰(zhàn)>詳細(xì)內(nèi)容
2021企業(yè)路在何方
作者：田新利 時(shí)間：2021-1-6 字體：[大] [中] [小]
-
2020年，企業(yè)活著已屬不易。
這一年，有些企業(yè)轉(zhuǎn)型了，有些破產(chǎn)了，有些跨界了……您呢？
如果說(shuō)這一年，您的企業(yè)賺得盆滿缽滿，那真是鳳毛麟角。
致本策劃認(rèn)為，企業(yè)普遍艱難前行，主要有以下幾個(gè)方面原因：
1、受疫情影響，國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境存在不確定性，整體不容樂(lè)觀，
尤其是外向型企業(yè)銷量影響最大；
2、國(guó)內(nèi)雖然疫情可控，但企業(yè)上半年產(chǎn)能收到疫情影響，老百姓消費(fèi)普遍保守，
內(nèi)需動(dòng)能嚴(yán)重不足，內(nèi)銷企業(yè)直接受到影響；
3、新型行業(yè)、產(chǎn)業(yè)正在前期發(fā)力階段，效能沒(méi)有得到顯著的提高，加之消費(fèi)理念還沒(méi)跟上，
生產(chǎn)者與消費(fèi)者都在培育中，尤其以AI行業(yè)尤為明顯，基本呈現(xiàn)叫好暫時(shí)不叫座的情況。
俱往矣，2021企業(yè)將如何沖出重圍？
總策略：切記保守，請(qǐng)勿極端，尤其是投資之類的事情更要慎之又慎。
三步走，更為穩(wěn)妥。
第一、突破，要兩條腿走路。
由于全球疫情仍存在不確定性，尤其是以外貿(mào)、跨國(guó)交易為主的企業(yè)，應(yīng)嘗試兩條腿走路，
不斷發(fā)展內(nèi)銷以及國(guó)內(nèi)機(jī)會(huì)，快速適應(yīng)疫情期間的特殊環(huán)境。
第二、借勢(shì)，但不隨意跟風(fēng)。
致本策劃認(rèn)為，對(duì)內(nèi)向型企業(yè)，更不可隨意跟風(fēng)。雖然看似新的機(jī)會(huì)充滿了誘惑，其實(shí)可能就是一個(gè)大大的陷阱。
我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象。以前期間，各種行業(yè)尤其是新型的行業(yè)不斷滋生了起來(lái)。然后，這種虛假繁榮的
背后卻是一個(gè)個(gè)套路。中國(guó)人最熟悉“套路”這個(gè)詞的含義，這也是疫情之下所產(chǎn)生的衍生物。還是那句老話，
適合的才是最好的。如果需要轉(zhuǎn)型的企業(yè)，一定要結(jié)合自身的特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì)資源，否則從零做起，可能會(huì)增加
更大的風(fēng)險(xiǎn)，甚至搞到破產(chǎn)。
第三、乘機(jī)，科技一定要帶“尖”。
疫情期間，以人工智能為代表的新科技力量，得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。在全世界都在和新冠肺炎作斗爭(zhēng)的時(shí)刻，
中國(guó)可控的疫情給中國(guó)智能科技發(fā)展帶來(lái)了新的更大的契機(jī)。著眼后疫情時(shí)代的社會(huì)所需，著力科技的縱深研究，
真正做到科技一定要“尖”端，要在未來(lái)科技競(jìng)爭(zhēng)中具有話語(yǔ)權(quán)。這樣才會(huì)為企業(yè)的未來(lái)贏得機(jī)會(huì)。
2021，將是一個(gè)新的起點(diǎn)，抑或是更冷的長(zhǎng)夜……如何在2021年穩(wěn)步向前，是每個(gè)人每個(gè)企業(yè)都必須思考的大事。
毛主席曾講過(guò)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，不打無(wú)把握之仗。2021，您做好準(zhǔn)備了嗎？
田新利，男，中國(guó)新銳派營(yíng)銷策劃專家，“品牌站立”理論的提出者和踐行者，“為本土品牌而戰(zhàn)”理念倡導(dǎo)者，從事?tīng)I(yíng)銷策劃工作10余年�，F(xiàn)任上海致本營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總經(jīng)理，主要從事?tīng)I(yíng)銷診斷與品牌策劃工作。擅長(zhǎng)從本土文化的視角進(jìn)行營(yíng)銷思維的突破，曾先后為100多家企業(yè)成功進(jìn)行營(yíng)銷策劃與品牌推廣，現(xiàn)為多家企業(yè)的品牌戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)。助理：15802148315 咨詢：400-9863-400 E-mail：gxfc@shzhiben.com